6月23日,綿陽機(jī)場(集團(tuán))有限公司總經(jīng)理杜健主持召開資產(chǎn)管理專題工作會(huì)議,集團(tuán)公司相關(guān)高管及各部門、各公司主要負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)經(jīng)辦人參加會(huì)議。
會(huì)上,計(jì)劃財(cái)務(wù)部匯報(bào)了(集團(tuán))公司及各部門資產(chǎn)情況,經(jīng)營管理部匯報(bào)《資產(chǎn)管理辦法》主要條款。
總會(huì)計(jì)師朱珠對下一步資產(chǎn)管理工作作出安排部署,她指出,廣大職工應(yīng)牢固樹立3個(gè)意識(shí),即當(dāng)家意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、協(xié)同意識(shí)。同時(shí)干好3項(xiàng)工作,一是深入學(xué)習(xí)《資產(chǎn)管理辦法》;二是將資產(chǎn)管理工作落實(shí)到具體責(zé)任人;三是做好資產(chǎn)臺(tái)賬管理。
總經(jīng)理杜健強(qiáng)調(diào),一是強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營管理意識(shí),從簡單的設(shè)施設(shè)備管理轉(zhuǎn)向?yàn)橘Y產(chǎn)資本經(jīng)營管理;二是資產(chǎn)管理是企業(yè)管理的核心組成,企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守國家明確的法律法規(guī)要求,各部門負(fù)責(zé)人是資產(chǎn)管理第一責(zé)任人,各個(gè)資產(chǎn)、設(shè)備都要落實(shí)具體責(zé)任人進(jìn)行管理,確保國有資產(chǎn)的保值增值;三是資產(chǎn)管理應(yīng)與企業(yè)發(fā)展階段相適應(yīng),通過提升企業(yè)資產(chǎn)管理能力,延長資產(chǎn)使用壽命,減少維護(hù)修理費(fèi)用,充分提升企業(yè)綜合經(jīng)營效益。
經(jīng)管部 黃果
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