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為加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理，有效推動(dòng)公司有效資產(chǎn)和無(wú)效資產(chǎn)的清理處置，盤活存量資產(chǎn)，切實(shí)解決過(guò)程中存在的問題和難點(diǎn)，提升資產(chǎn)管理水平，集團(tuán)公司于 5 月 22 日上午組織召開了資產(chǎn)自查清理專題會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、各公司主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)議聽取了《機(jī)場(chǎng)集團(tuán)資產(chǎn)自查清理的情況報(bào)告》，與會(huì)人員就相關(guān)問題進(jìn)行了研究、討論。黨委書記、董事長(zhǎng)李漢東對(duì)下一步開展的工作提出要求。一要制定整改措施，落實(shí)整改任務(wù)。各部門要按照會(huì)議要求，制定切實(shí)可行的整改方案，提出問題化解措施，形成整改清單，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，按計(jì)劃加快推進(jìn)整改工作。二要規(guī)范日常管理,合理使用資產(chǎn)。各部門要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《資產(chǎn)管理辦法》，按照資產(chǎn)“專人專管”的原則,對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行日常管理和監(jiān)督。做好日常臺(tái)賬維護(hù)和動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)掌握資產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài),確保資產(chǎn)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。資產(chǎn)管理和使用要做到科學(xué)調(diào)配、合理報(bào)廢、物盡其用，制定有效方案盤活閑置資產(chǎn),防止資產(chǎn)使用中的損失和浪費(fèi)。三要夯實(shí)整改基礎(chǔ),強(qiáng)化成果運(yùn)用。各部門、各公司嚴(yán)格按整改方案化解問題，同時(shí)舉一反三，進(jìn)一步開展自查自糾，形成自查臺(tái)賬,一并落實(shí)整改。將整改成果轉(zhuǎn)化為管理效能，不斷深化和鞏固整改的成果,通過(guò)不斷完善制度和流程，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)管理。四要強(qiáng)化跟蹤督察,建立長(zhǎng)效機(jī)制。相關(guān)部門跟蹤督促推進(jìn)情況，建立問題清單臺(tái)賬，及時(shí)報(bào)送整改情況。對(duì)已整改的問題進(jìn)行審核認(rèn)定、驗(yàn)收“銷號(hào)”，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，確保真抓實(shí)改。對(duì)資產(chǎn)管理工作督查檢查常抓不懈，促進(jìn)資產(chǎn)管理持續(xù)規(guī)范。對(duì)造成國(guó)有資產(chǎn)損失的責(zé)任人嚴(yán)格予以問責(zé)。

紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部 周瓊